①仿古建筑装修确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责，形成控制系统网络框架；
②仿古建筑装修确定控制体系组织的领导关系，报告审批及信息流转程序；
③仿古建筑装修制订质量控制工作制度；
④仿古建筑装修部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。
⑤仿古建筑装修研究并确定控制系统内部质量，职能交叉街接的界面划分和管理方式。