1、四合院装修调查研究和收集资料；
2、项目结构分析；
3、进度计划系统的结构分析；
4、项目的工作编码；
5、编制各层进度计划；
6、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
7、若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
8、四合院装修若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。