1、合理安排古建筑改造项目进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低成本。通过项目管理中的工作分解、图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，可以尽早地制定出项目的任何组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。