施工目标管理工程应选配有力的管理人员，坚持全面管理，重点抓住四个环节：质量、造价、工期、安全。东方晨光酒店装修小编觉得，这四个环节是管理的四根柱子，互相联系，缺一不可，因而四个环节的平衡管理十分重要，全面管理就是要依照全面质量管理的方法，进行计划、实行、检查、总结、使各项工作不间断，一步一步在循环中提高。