由于四合院建筑装修产品投资大、技术复杂、建设周期长等特点，组织往往为了有效地管理和控制项目，人为的把一个项目划分为若干阶段，这些阶段合并在一起成为项目生命周期。项目生命期从一个阶段转移到另一个阶段往往是某种形式的技术交接，根据可交付成果划分的这些阶段通常具有相似的名称，如“可行性研究”、“勘察设计”“施工”等等。项目生命期管理就是对定义好的不同阶段的管理。